Tööülesannete delegeerimine, Thomas L Klõpsa siia , et näha täielikku loendit! Tööülesannete delegeerimine, Thomas L. Brown, Äripäev 2010 | vanaraamat. ee
Alates 11. märtsist saab poodi tellitud pakke kätte endiselt tööajal E-R 10-18.00 ja L 10-16.00. Kaupluse ukse tagant helista tel. 734 1901. Pakiga posti teel saatmine toimib tavapäraselt.
Ostukorv

Ostukorv on tühi

Teema: Majandus, poliitika
Pealkiri: Tööülesannete delegeerimine
Autor(id): Thomas L. Brown
Kujundaja: Maire Pukk


Kirjastus: Äripäev
Linn: Tallinn
Aasta: 2010
Originaalkeel: inglise keel
Tõlkija: Ülle Jälle
ISBN: 9789949434886
Lehekülgi: 86
Sari: Taskumentor

Seisukord: heas korras raamat

Mõõdud: 122 × 173 mm
Suurus: taskuformaadis, pehmete kaantega

Sisu:
RAAMAT ASUB LAOS, SAADAVAL 1-3 PÄEVA JOOKSUL.023

Kas sinu sissetulnud kirjade kaust on pidevalt täis? Kas sa teed pidevalt ületunde tööde tõttu, mida «ainult sina» oskad teha? Kui nii, siis oleks sul abi osa üleannete delegeerimisest.

Tulemuslik delegeerimine võib olla sulle, sinu alluvatele ja ettevõttele vägagi kasulik. Delegeerimine jätab sulle rohkem aega keskendumiseks projektidele, mille puhul on vajalikud sinu oskused ja ametivolitused. Delegeerimine võib anda sinu alluvatele motivatsiooni, aidates neil täiendada seniseid oskusi, arendada uusi, suurendada usaldust ja tihendada suhtlemist sinu ja alluvate vahel.

Ettevõtte jaoks tähendab tulemuslik delegeerimine, et ülesannet täidab õigel tasandil õige inimene, mis suurendab produktiivsust ja efektiivsust. Kõigest hoolimata on delegeerimine mõnedele juhtidest ebameeldiv. Miks? Mõned kardavad kaotada kontrolli alluvate ja projektide üle ning muretsevad, et ütlevad sel moel vastutusest lahti. Teised teevad ajapuuduses töö ise ära, mitte ei ürita leida aega kellegi teise õpetamiseks. Kolmandad väldivad delegeerimist, kuna neil on olnud halbu kogemusi – näiteks täideti delegeeritud ülesanne halvasti või ei tehtud seda tähtajaks valmis. Pikemas perspektiivis on säärased hirmud tulemusliku delegeerimise korral siiski harva õigustatud.

See raamat aitab sul delegeerimisest kasu lõigata. Raamatus kirjeldatakse, kuidas valida õige lähenemisviis, kindlustada edukat delegeerimist, määrata delegeeritavad ülesanded ja jälgida delegeeritud ülesannete täitmist. Ehkki delegeerimise õppimine nõuab harjutamist, on tasu siiski väärt aega ja energiat, mille sa selle olulise juhtimisoskuse omandamise peale kulutad.


Märksõnad
juhtimine
volitused
delegeerimine
käsiraamatud
nõuanded

Sari: Taskumentor
Taskumentor : asjatundlikud lahendused igapäevastele probleemidele ; 19

Hind: 7,00 EUR
Tööülesannete delegeerimine, Thomas L. Brown, Äripäev 2010 | vanaraamat.ee
Tööülesannete delegeerimine, Thomas L. Brown, Äripäev 2010 | vanaraamat.ee
Tööülesannete delegeerimine, Thomas L. Brown, Äripäev 2010 | vanaraamat.ee
Tööülesannete delegeerimine, Thomas L. Brown, Äripäev 2010 | vanaraamat.ee
Tööülesannete delegeerimine, Thomas L. Brown, Äripäev 2010 | vanaraamat.ee
Tööülesannete delegeerimine, Thomas L. Brown, Äripäev 2010 | vanaraamat.ee

Kasutatud raamatud
Alates 1999. aastast järjest täienenud raamatukataloog sisaldab täna üht Eesti kõige hoolikamalt valitud, sisukaimat kollektsiooni, mis pakub raamatusõpradele ehedaimat lugemisrõõmu.

Üle 47 000 väljaande
Kui tüüpilises raamatupoes on tavapäraselt müügil umbes 3000 raamatut, siis Vanaraamatu antikvariaat pakub lugejaile suuremat valikut, sest müüme kasutatud raamatuid erinevatest kümnenditest.

Raamatute tellimine
Kõiki kataloogis müügil olevaid väljaandeid saad mugavalt tellida veebilehe kaudu.
Veebist ostmise juhend
Tellimistingimused
Privaatsustingimused

Kontaktandmed
Biblio OÜ, reg.nr. 10598332,
Raamatupood: Riia 5, Tartu, 51010 Eesti
Veebikataloog: www.vanaraamat.ee
Kontakttelefon (+372) 7 341 901
E-mail: 

 


www.vanaraamat.ee © 2024 Biblio OÜ » Kvaliteetsed kasutatud raamatud